Hub: Agencja marketingowa

Agencja marketingowa — SEO dla firm z całej Polski. Pracujemy zdalnie, z jasnym zakresem i własnością kodu oraz dostępów po stronie klienta od pierwszego dnia.

Szukasz agencji marketingowej? Napisz, jak możemy Ci pomóc.

Maksymalnie 5 MB — dokumenty i obrazy

lub wyślij maila bezpośrednio na
[email protected]

Ta strona zbiera to, co robimy w obszarze SEO: zakres prac, przebieg współpracy i kryteria, po których warto oceniać wykonawcę — także jeśli ostatecznie wybierzesz kogoś innego. Niżej znajdziesz też realizacje i punkty wejścia dla poszczególnych miast.

Co obejmuje marketing w wyszukiwarkach

Widoczność organiczna to wynik trzech rzeczy, które muszą działać jednocześnie: strona musi być dostępna dla wyszukiwarki, treść musi odpowiadać na realne zapytania, a serwis musi być wiarygodny. Zaniedbanie jednej z nich unieważnia pracę nad pozostałymi.

Audyt punktu wyjścia

Zanim cokolwiek zmieniamy, ustalamy stan obecny: co jest zaindeksowane, na co strona już się wyświetla, gdzie traci ruch i co technicznie blokuje wzrost. Bez tego nie da się później odpowiedzieć na pytanie, czy praca przyniosła efekt.

SEO techniczne

Indeksacja i mapa strony, przekierowania, adresy kanoniczne, duplikaty, dane strukturalne, wydajność (Core Web Vitals), poprawność wersji mobilnej. To warstwa, w której najczęściej leży kilka szybkich zysków — i najczęściej to ona jest pomijana.

Architektura treści i słowa kluczowe

Dobór zapytań według intencji, a nie samego wolumenu, i przypisanie ich do konkretnych podstron tak, żeby nie konkurowały ze sobą. Kanibalizacja własnych stron to jeden z częstszych powodów, dla których treści nie rankują.

Treść

Materiały pisane pod konkretne zapytania i pod czytelnika, nie pod liczbę słów. Content marketing działa w długim horyzoncie: pierwsze efekty widać zwykle po miesiącach, nie tygodniach, i tak też planujemy.

SEO lokalne

Poprawne dane firmy, spójność informacji w katalogach, treści odpowiadające na zapytania z intencją lokalną. Jeśli firma obsługuje klientów w konkretnym mieście lub regionie, ta warstwa bywa istotniejsza niż ogólne pozycjonowanie.

Analityka i raportowanie

Konfiguracja pomiaru, tak żeby dane odpowiadały na pytania biznesowe, oraz raporty pokazujące zmianę względem punktu wyjścia. Raport, z którego nie wynika, co robić dalej, jest tylko kosztem.

Jak prowadzimy współpracę

SEO to praca ciągła, ale to nie znaczy, że ma być nieprzejrzysta. Każdy etap ma zapisany zakres i widoczny efekt.

1. Audyt i punkt wyjścia

Przegląd techniczny, treściowy i profilu linków. Zapisujemy stan wejściowy — to on jest później punktem odniesienia dla wszystkich raportów.

2. Priorytety

Z audytu powstaje lista uporządkowana według stosunku efektu do kosztu. Zaczynamy od rzeczy, które blokują wzrost, a nie od tych, które najłatwiej pokazać w raporcie.

3. Wdrożenia techniczne

Poprawki po stronie serwisu — samodzielnie albo razem z zespołem technicznym klienta. Zmiany opisujemy tak, żeby dały się wdrożyć bez naszej obecności.

4. Treść

Plan materiałów wynikający z architektury zapytań, potem regularne publikacje. Tempo ustalamy realnie, bo nieregularna publikacja jest gorsza od rzadkiej, ale stałej.

5. Pomiar i korekta

Cyklicznie sprawdzamy, co się ruszyło, i przestawiamy priorytety. Część hipotez się nie potwierdzi — to normalne, o ile wyciągamy z tego wnioski.

Dostępy, treści i profile pozostają własnością klienta od pierwszego dnia. Po zakończeniu współpracy nic nie przestaje działać.

Jak wybrać agencję marketingową

W tej branży najłatwiej sprzedać obietnicę, bo efekt jest odsunięty w czasie. Poniższe pytania pomagają oddzielić pracę od obietnicy — warto je zadać każdemu wykonawcy.

Uciekaj od gwarancji pozycji

Nikt nie kontroluje algorytmu wyszukiwarki, więc gwarancja konkretnej pozycji w konkretnym terminie jest albo nieporozumieniem, albo nadużyciem. Wiarygodny wykonawca mówi o hipotezach, priorytetach i horyzoncie czasowym.

Zapytaj, jak będzie mierzony efekt

Przed startem powinno być jasne, co jest punktem wyjścia i co uznamy za sukces: ruch organiczny na wybranych podstronach, liczba zapytań ofertowych, widoczność na zdefiniowanym zbiorze fraz. „Będziemy wyżej" nie jest miernikiem.

Sprawdź, czy dostaniesz dostęp do danych

Konta Google Search Console i analityki powinny należeć do Ciebie, a nie do agencji. Jeśli po zakończeniu współpracy tracisz historię danych, jesteś uzależniony od wykonawcy.

Zapytaj o technikę, nie tylko o treść i linki

Jeśli oferta obejmuje wyłącznie publikację artykułów i pozyskiwanie linków, a nikt nie pytał o indeksację, wydajność i strukturę serwisu, to najprawdopodobniej pominięta została warstwa, w której leży najwięcej do naprawienia.

Ustal zakres i sposób raportowania

Co dokładnie wchodzi w miesięczny abonament, ile materiałów, kto wdraża zmiany techniczne, jak często i w jakiej formie dostajesz raport.

Powiązane branże

Nieruchomości / PropTech

W branży nieruchomości dane o lokalach, klientach, rezerwacjach i płatnościach często znajdują się w kilku różnych systemach, arkuszach i skrzynkach mailowych. Tworzymy oprogramowanie, które łączy te informacje i pozwala prowadzić cały proces w jednym miejscu. Budujemy rozwiązania dla deweloperów, agencji nieruchomości, operatorów najmu, firm property management i startupów PropTech. Zakres może obejmować zarówno jeden konkretny proces, jak i większy system łączący sprzedaż, najem, obsługę klienta i analitykę. Portal ogłoszeń to wyszukiwarka, nie lista Klient szuka po lokalizacji, metrażu, cenie za metr i kilkunastu kryteriach miękkich. Portal zbudowany wokół tej wyszukiwarki — z mapą, zapisanymi filtrami i powiadomieniami o nowych ofertach — zatrzymuje użytkownika dłużej niż katalog z paginacją. Od strony danych wymaga to dyscypliny: jedna oferta, wiele kanałów publikacji, spójne statusy. Bez tego portal pokazuje mieszkania sprzedane tydzień temu. Najem to proces, nie transakcja Rezerwacja, umowa, kaucja, comiesięczne rozliczenia, usterki, wypowiedzenie. Systemy, które tu budujemy, spinają ten cykl w jednym miejscu — z panelem najemcy i automatyką płatności, żeby rozliczenie nie było co miesiąc tą samą ręczną robotą. W najmie krótkoterminowym dochodzi kalendarz i kanały rezerwacyjne, co zbliża temat do hotelarstwa; obie mechaniki łączyliśmy w projekcie dla operatora apartamentów. Wyceny i decyzje na danych U Porównywarki cen, kalkulatory opłat, modele wyceny. Wartość takich narzędzi stoi na jakości danych wejściowych i na przejrzystości metody — użytkownik musi rozumieć, skąd wziął się wynik. Przykładem jest porównywarka opłat administracyjnych, w której mieszkaniec sprawdza swoje koszty na tle podobnych budynków. Porównywarka bez jawnej metody nie buduje zaufania, tylko je zużywa. W przypadku najmu krótkoterminowego integrujemy również kalendarze dostępności, rezerwacje, płatności i kanały sprzedaży.

Render nowej siedziby SAO — budynek z drewnianymi lamelami i ogrodem na dachu

Kto jest właścicielem treści

Materiały napisane w ramach współpracy powinny zostać Twoje bez dodatkowych warunków. Warto to zapisać, zanim zaczniecie publikować.

Wybrane realizacje

Zamiast opisywać kompetencje ogólnikami, pokazujemy wdrożenia — z problemem, który był na wejściu, i tym, co się zmieniło:

Pełna lista jest na stronie case studies.

Co się z tym łączy

Produkty, które dostarczamy w ramach tej usługi: sklep internetowy, strona internetowa.

Branże, w których ta usługa pojawia się najczęściej: nieruchomości i PropTech, moda i FashionTech.

Dlaczego pracujemy zdalnie

Nie prowadzimy oddziałów w poszczególnych miastach i nie udajemy, że jest inaczej. Pracujemy zdalnie z klientami z całej Polski — proces, komunikacja i tempo są takie same niezależnie od odległości. Spotkania na żywo organizujemy wtedy, gdy naprawdę coś zmieniają: warsztat otwierający, przegląd większego etapu, rozmowa z szerszym zespołem po stronie klienta. Odpowiadamy w ciągu 24 godzin.

Od czego zacząć

Najwięcej o samej usłudze — zakresie, procesie i technologiach — znajdziesz na stronie SEO. Oprócz tego pracujemy jako software house, agencja SEO i agencja UX. Jeśli wolisz zacząć od rozmowy, napisz do nas — odpowiadamy w ciągu 24 godzin.

FAQ

Najczęstsze pytania

  • W obu — wybór zależy od tego, jak domknięty jest zakres. Przy jasno opisanym, zamkniętym projekcie wyceniamy całość z góry i rozliczamy się w stałej kwocie. Przy produkcie, który będzie się zmieniał w trakcie, rozliczamy faktycznie przepracowany czas, bo wycena z góry musiałaby zawierać zapas na nieznane — i klient zapłaciłby za ten zapas niezależnie od tego, czy zostanie wykorzystany. Który model ma sens u Ciebie, ustalamy na pierwszej rozmowie, zanim cokolwiek wycenimy.
  • Projekt prowadzi project manager i to on odpowiada za terminy, zakres i komunikację. Nie jest jednak jedynym kontaktem — pracujemy na wspólnym kanale, na którym masz bezpośredni dostęp do osób piszących kod. Nie ma sytuacji, w której pytanie techniczne wędruje przez pośrednika i wraca po dwóch dniach.
  • Nie prowadzimy oddziałów w miastach i nie udajemy, że jest inaczej. Proces, komunikacja i tempo są takie same niezależnie od odległości, a spotkania na żywo organizujemy wtedy, gdy naprawdę coś zmieniają: warsztat otwierający, przegląd większego etapu, rozmowa z szerszym zespołem klienta.
  • Tak, ale zaczynamy od audytu kodu i infrastruktury. Bez niego nie da się uczciwie powiedzieć, ile potrwa pierwsza zmiana ani co da się bezpiecznie ruszyć — a wycena zrobiona w ciemno kończy się rozczarowaniem po obu stronach. Audyt kończy się listą tego, co zastaliśmy, i rekomendacją: co naprawić od razu, co przepisać, a co zostawić.
Porozmawiajmy